新產品開發的工作程序

來源: 我要調查網 發布時間:2016-08-30 瀏覽:

  企業開發新產品的過程,并沒有固定的模式或統一的程序。但一般的新產品開發都是可以分階段、分步驟的。  

  新產品開發的一般工作程序是怎么樣的呢? 

  第一,新產品構思。

  一是根據得到的各種信息,發揮人的想象力,提出初步設想的線索;

  二是考慮到市場需要什么樣的產品及其發展趨勢,提出具體的產品設想方案??梢哉f,產品構思是把信息與人的創造力結合起來的結果。    

  第二,新產品篩選。

  從各種新產品設想的方案中,挑選出一部分有價值進行分析、論證的方案,這一過程就叫篩選。篩選階段的目的不是接受或拒絕這一設想,而是在于說明這一設想是否與企業目標的表述相一致,是否具有足夠的實現性和合理性以保證有必要進行可行性分析。

  第三,編制新產品計劃書。

  它包括產品開發的投資規模、利潤分析及市場目標;產品設計的各項技術規范與原則要求;產品開發的方式和實施方案等等。這是制定新產品開發計劃的決策性工作,是關系全局的工作,需要企業的領導者與各有關方面的專業技術人員、管理人員通力合作,共同完成。

  第四,新產品設計。

  新產品的設計,直接影響到產品的質量、功能、成本、效益,影響到產品的競爭力。以往的統計資料表明,產品的成功與否,質量好壞,60%-70%取決于產品的設計工作。因而,產品設計在新產品開發的程序中占有十分重要的地位。    

  第五,新產品試制。

  新產品試制是為實現產品大批量投產的一種準備或實驗性的工作,因而無論是工藝準備、技術設施、生產組織,都要考慮實行大批量生產的可能性,否則,產品試制出來了,也只能成為樣品、展品,只會延誤新產品的開發。

  第六,新產品評定。

  新產品試制出來以后,從技術經濟上對產品進行全面的試驗、檢測和鑒定,這是一次重要的評定工作。對新產品的評價,實際上貫穿開發過程的始終。我要調查網認為新產品的評定工作是非常重要的,它不僅有利于進一步完善產品的設計,消除可能存在的隱患,而且可以避免產品大批量投產后可能帶來的巨大損失。  

  第七,新產品試銷。

  通過試銷,可以實地檢查新產品正式投放市場以后,消費者是否愿意購買,在市場變化的條件下,新產品進入市場應該采取的決策或措施。  

   第八,商業性投產。

  在決定產品的商業性投產以前,除了要對實現投產的生產技術條件、資源條件進行充分準備以外,還必須對新產品投放市場的時間、地區、銷售渠道、銷售對象、銷售策略的配合以及銷售服務進行全面規劃和準備。

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